Organização Empresarial e Empreendedorismo no Porto, Portugal

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Organização Empresarial e Empreendedorismo Consultadoria na concepção, definição e implementação de:    Projectos de constituição de empresas: Elaboração do Planos de Negócio. Estudo da viabilidade técnica, comercial e financeira de projectos de start-up. Determinação das condições mínimas de viabilidade do negócio. Acompanhamento na apresentação da ideia e negociação com Sociedades de Capital de Risco, Business Angels, Financiadores, etc. Estudo das opções e alternativas de financiamento. Planos Estratégicos e Estudos Diagnósticos: Elaboração de estudos e planos estratégicos. Apoio na redefinição / implementação de orientações estratégicas. Realização de estudos diagnósticos à situação actual da empresa. Sistemas de Controlo de Gestão: Definição e apoio à implementação de sistemas de planeamento e controlo de gestão (desde a fixação de objectivos passando, pelos orçamentos e tableau de bord por área). Avaliação do potencial dos actuais sistemas de controlo de gestão já implementados. Planos de reestruturação e reorganização: Planos de viabilização e saneamento económicos e financeiros. Reestruturação organizacional em SGPS / Holding. Apoios e estudos relativos a processos de Cisões, Fusões e Aquisições. Realização de exercícios de Benchmarking: Estudos sectoriais comparativos.

Organização Empresarial e Empreendedorismo

Consultadoria na concepção, definição e implementação de:

  

Projectos de constituição de empresas:

  • Elaboração do Planos de Negócio.
  • Estudo da viabilidade técnica, comercial e financeira de projectos de start-up.
  • Determinação das condições mínimas de viabilidade do negócio.
  • Acompanhamento na apresentação da ideia e negociação com Sociedades de Capital de Risco, Business Angels, Financiadores, etc.
  • Estudo das opções e alternativas de financiamento.


Planos Estratégicos e Estudos Diagnósticos:

  • Elaboração de estudos e planos estratégicos.
  • Apoio na redefinição / implementação de orientações estratégicas.
  • Realização de estudos diagnósticos à situação actual da empresa.


Sistemas de Controlo de Gestão:

  • Definição e apoio à implementação de sistemas de planeamento e controlo de gestão (desde a fixação de objectivos passando, pelos orçamentos e tableau de bord por área).
  • Avaliação do potencial dos actuais sistemas de controlo de gestão já implementados.


Planos de reestruturação e reorganização:

  • Planos de viabilização e saneamento económicos e financeiros.
  • Reestruturação organizacional em SGPS / Holding.
  • Apoios e estudos relativos a processos de Cisões, Fusões e Aquisições.


Realização de exercícios de Benchmarking:

  • Estudos sectoriais comparativos.

 

 

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